# Bundle PrestaShop: vender un cofre donde el cliente elige él mismo los productos

> El cofre compuesto levanta la objeción que los packs fijos no levantan, y desplaza la dificultad hacia el almacén. Los tres modelos comparados, las reglas de composición a definir y el coste de preparación que nadie calcula antes de lanzar.

- Página: <https://www.datafirefly.com/es/2026/10/07/cofre-personalizado-cliente-prestashop/>
- Idioma: es
- Publicado el: 2026-10-07
- Actualizado el: 2026-10-07
- Otros idiomas: [fr](https://www.datafirefly.com/2026/10/07/coffret-personnalise-client-prestashop/index.md), [en](https://www.datafirefly.com/en/2026/10/07/customer-built-gift-box-prestashop/index.md), [de](https://www.datafirefly.com/de/2026/10/07/individuelle-geschenkbox-kunde-prestashop/index.md), [it](https://www.datafirefly.com/it/2026/10/07/cofanetto-personalizzato-cliente-prestashop/index.md), [pl](https://www.datafirefly.com/pl/2026/10/07/zestaw-personalizowany-klient-prestashop/index.md), [nl](https://www.datafirefly.com/nl/2026/10/07/gepersonaliseerde-geschenkbox-klant-prestashop/index.md), [pt](https://www.datafirefly.com/pt/2026/10/07/conjunto-personalizado-cliente-prestashop/index.md)
- Índice: <https://www.datafirefly.com/es/2026/llms.txt>

El cofre compuesto por el cliente responde a una objeción que los packs fijos no levantan: «hay dos productos que no quiero». Aumenta el ticket medio y desplaza la dificultad hacia el almacén, donde cada pedido se vuelve único.

## Los tres modelos de cofre

**El pack fijo.** Una composición definida por ti, vendida como un producto único. Simple de gestionar, preparar y fotografiar. Pierde a los clientes que no quieren uno de los componentes.

**El cofre de elección limitada.** El cliente compone dentro de un marco: seis productos entre una selección de veinte, con reglas. Es el modelo que mejor equilibra libertad y gestión.

**El cofre libre.** El cliente llena un contenedor con lo que quiera del catálogo. Máxima libertad, máxima complejidad: las restricciones físicas de montaje se vuelven difíciles de controlar.

El segundo modelo es el que funciona en la gran mayoría de los casos. Los otros dos son casos particulares.

## Las reglas de composición

Es la parametrización que decide la viabilidad. Cinco reglas a definir.

**El número de huecos.** Fijo, seis productos, o variable entre un mínimo y un máximo. El fijo es más legible y más simple de preparar.

**Las categorías autorizadas** por hueco. Algunos cofres imponen una estructura: dos salados, dos dulces, una bebida. Eso guía al cliente y garantiza un montaje coherente.

**Las cantidades por referencia.** ¿Puede el cliente coger seis veces el mismo producto? Generalmente no, con un tope de dos o tres por referencia.

**Las incompatibilidades.** Dos productos que no pueden viajar juntos, por razones de temperatura, fragilidad o normativa.

**El contenedor.** Su tamaño limita el número y el volumen. Si propones varios tamaños de cofre, cada uno tiene sus propias reglas.

## La tarificación

Tres modelos, con efectos muy distintos sobre el margen y la percepción.

**El precio fijo del cofre**, sea cual sea el contenido. El más legible para el cliente, y supone que tus productos elegibles tengan precios cercanos. Si no, el cliente compone con los productos más caros, mecánicamente.

**La suma de los productos**, con o sin descuento. El más justo económicamente, y el menos vendedor: el cliente ve subir su total con cada adición.

**El precio por tramos.** Un cofre de seis productos cuesta tal importe, de nueve tal otro. Compromiso habitual, que incita a llenar hasta el tramo.

Si eliges el precio fijo, se impone una precaución: clasifica tus productos elegibles por franja de coste y limita el número de productos de la franja alta por cofre. Sin esta regla, tu margen depende enteramente de la elección del cliente.

## La gestión del stock

Punto técnico central, y tiene una respuesta clara.

El cofre no tiene stock propio. Su disponibilidad es la de sus componentes, y se calcula en el momento de la composición.

Tres consecuencias prácticas.

**El descuento se hace sobre los productos**, no sobre el cofre. Un cliente que compone un cofre con seis referencias decrementa seis stocks unitarios.

**Un producto agotado desaparece** de las opciones disponibles, en tiempo real. Un cliente que compone durante diez minutos debe ser avisado si un producto deja de estar disponible entretanto.

**El contenedor tiene su propio stock**, a menudo olvidado. Si tienes cien cajas regalo y dos mil productos, tu límite es de cien cofres.

## El impacto en la preparación

Es el coste real del modelo, y casi siempre se subestima en el momento de la decisión.

Un pack fijo se prepara como un producto: está en estantería, montado de antemano, listo para enviar. Un cofre compuesto se prepara como un pedido: el preparador debe reunir seis referencias diferentes, disponerlas en el contenedor y verificar la conformidad.

Cuenta de tres a cinco minutos de preparación adicionales por cofre, más si hay un calzado cuidado o un mensaje personalizado.

Con cincuenta cofres al día en temporada de fiestas, eso representa de tres a cuatro horas de trabajo diario suplementarias. Es un cálculo a hacer antes de lanzar.

Tres medidas que aligeran la preparación.

**La hoja de preparación dedicada**, listando los componentes en orden de picking en lugar del orden de elección del cliente.

**Las ubicaciones agrupadas** en el almacén: reunir los productos elegibles para cofres en una misma zona divide el tiempo de recorrido.

**La agrupación de pedidos**: preparar diez cofres juntos extrayendo las cantidades totales de cada referencia, y luego repartir.

## La interfaz de composición

Cinco elementos, que determinan la tasa de finalización.

**La progresión visible.** «4 productos de 6» con una representación gráfica del cofre que se llena. Es lo que empuja a terminar.

**El precio actualizado** con cada adición, sin recargar.

**La retirada fácil** de un producto elegido, en un gesto, sin volver a empezar.

**Las reglas anunciadas** antes de empezar, no en el momento del bloqueo. Un cliente que descubre tras cuatro elecciones que necesita al menos dos productos de una categoría vuelve a empezar de mal humor.

**El guardado de la composición en curso**, para un regreso posterior. Un cofre por componer es un recorrido largo, y el abandono a mitad de camino es frecuente.

En móvil, prevé una visualización compacta del cofre en curso, fija en la parte baja de la pantalla, con el contador y el precio.

## Lo que se complica

Cuatro situaciones a tratar.

**La devolución parcial.** Un cliente devuelve un producto del cofre. ¿El reembolso recae sobre el valor unitario, sobre una fracción del precio del cofre? La regla debe estar definida y anunciada.

**El mensaje de regalo.** Muy solicitado en este formato, añade una etapa de preparación y un riesgo de error de asociación.

**La entrega a un tercero.** El cofre suele ser un regalo, por tanto entregado a otra persona. Prevé la dirección distinta y la ausencia de precios en el albarán.

**El pico estacional.** Este formato concentra sus ventas en unas pocas semanas. Tu capacidad de preparación, no tu capacidad de venta, será el factor limitante.

## Medir

Cuatro indicadores.

La **tasa de finalización** de la composición, parte de los clientes que empiezan y terminan. Por debajo del 50 %, tu interfaz o tus reglas son demasiado restrictivas.

El **ticket medio** de los cofres, comparado con los pedidos clásicos. Es la justificación comercial del dispositivo.

El **margen real tras la preparación**, integrando el tiempo adicional. Es la cifra que más a menudo falta en las decisiones.

El **reparto de los productos elegidos**. Te dice qué referencias tiran del formato, y cuáles nunca se seleccionan y podrían salir de la lista.

El  implanta este dispositivo en PrestaShop 8 y 9: composición guiada con reglas por categoría y por cantidad, descuento del stock sobre los componentes con retirada en tiempo real de los productos agotados, tarificación fija o por tramos, guardado de la composición en curso y hoja de preparación con los componentes en orden de picking.
