# Francuski e-reporting w PrestaShop: jakie dane e-commerce przygotować do fakturowania elektronicznego? > Dla sklepu sprzedającego osobom prywatnym to e-reporting francuskiej reformy waży najwięcej, a jest najmniej komentowany. Dane do przygotowania, częste rozbieżności z obecnymi eksportami i dlaczego pierwsze trzy kwartały prac nie są techniczne. - Strona: - Język: pl - Opublikowano: 2026-09-28 - Zaktualizowano: 2026-09-28 - Inne języki: [fr](https://www.datafirefly.com/2026/09/28/e-reporting-prestashop-donnees-a-preparer/index.md), [en](https://www.datafirefly.com/en/2026/09/28/french-e-reporting-prestashop-data-to-prepare/index.md), [es](https://www.datafirefly.com/es/2026/09/28/e-reporting-frances-prestashop-datos-preparar/index.md), [de](https://www.datafirefly.com/de/2026/09/28/franzoesisches-e-reporting-prestashop-daten-vorbereiten/index.md), [it](https://www.datafirefly.com/it/2026/09/28/e-reporting-francese-prestashop-dati-preparare/index.md), [nl](https://www.datafirefly.com/nl/2026/09/28/e-facturatie-prestashop-gegevens-voorbereiden/index.md), [pt](https://www.datafirefly.com/pt/2026/09/28/e-reporting-prestashop-dados-a-preparar/index.md) - Indeks: Francuska reforma fakturowania elektronicznego obejmuje dwa odrębne komponenty. Pierwszy, e-invoicing, dotyczy faktur między francuskimi firmami i przechodzi przez akredytowane platformy. Drugi, e-reporting, dotyczy przekazywania administracji danych o operacjach, które wymykają się pierwszemu: sprzedaży dla osób prywatnych i operacji międzynarodowych. Dla sprzedawcy internetowego sprzedającego głównie osobom prywatnym to drugi komponent waży najwięcej, a jest najmniej komentowany. ## Co obejmuje e-reporting Trzy rodziny operacji, z których pierwsza stanowi zasadniczą część działalności sklepu konsumenckiego. **Sprzedaż osobom prywatnym**, która nie skutkuje fakturą elektroniczną między firmami. To wasze bieżące zamówienia. **Operacje z firmami zagranicznymi**, zarówno przy zakupie, jak i przy sprzedaży, które wychodzą poza krajowy zakres e-invoicingu. **Dane o wpływach** dla usług, w których wymagalność VAT podąża za płatnością, a nie za dostawą. Ważny punkt ramowy: sklep sprzedający jednocześnie osobom prywatnym i francuskim firmom podlega obu komponentom. Faktury dla francuskich firm należą do e-invoicingu, reszta do e-reportingu. ## Kalendarz, z należną ostrożnością Kalendarz tej reformy był wielokrotnie zmieniany od jej ogłoszenia. Każda cytowana data musi być zweryfikowana u źródła przed rozpoczęciem prac. Przyjęta struktura rozróżnia dwa kamienie milowe. Obowiązek **odbioru** faktur elektronicznych, który stosuje się do wszystkich firm podlegających od pierwszego terminu, niezależnie od ich wielkości. Oraz obowiązek **wystawiania i przekazywania danych**, który jest rozłożony według wielkości firmy, największe najpierw. Drugi punkt strukturalny: przekazywanie przechodzi przez akredytowaną platformę. Pierwotny projekt przewidywał publiczny portal pełniący tę rolę bezpłatnie, co zostało porzucone. Korzystanie z prywatnej akredytowanej platformy trzeba więc uwzględnić w budżecie i w kalendarzu wyboru dostawcy. Praktyczna rada: sprawdźcie termin, który dotyczy waszej firmy według jej kategorii, i cofnijcie się o sześć miesięcy, by ustalić datę rozpoczęcia prac. ## Dane do przygotowania To sedno tematu, a dobra wiadomość jest taka, że większość istnieje już w PrestaShop. Trudność dotyczy ich wiarygodności i kompletności. Dla sprzedaży osobom prywatnym przekazywanie obejmuje dane zagregowane według okresu: łączną kwotę operacji, rozłożoną według stawki VAT, z odpowiadającym VAT-em, oraz walutę. Pięć punktów czujności przy tych agregatach. **Rozłożenie według stawki musi być dokładne.** Zamówienie zawierające artykuły w dwóch stawkach rozkłada się na dwie linie. Sprawdźcie, czy wasza ekstrakcja nie poprzestaje na stawce dominującej. **Koszty wysyłki podążają za reżimem towaru.** Przy zamówieniu o mieszanych stawkach ich rozłożenie kieruje się precyzyjną regułą, którą trzeba zastosować, a nie improwizować. **Korekty i zwroty** zmniejszają podstawę okresu, w którym następują. **Operacje zwolnione lub poza zakresem** muszą być identyfikowalne oddzielnie, nie utopione w sumie. **Data przypisania** musi być spójna i udokumentowana, jak przy każdym okresowym obowiązku sprawozdawczym. ## Częste rozbieżności z obecnymi eksportami To właśnie zajmuje czas, gdy się do tego zabrać, i to uzasadnia rozpoczęcie teraz. **Identyfikacja klientów firmowych.** Aby odróżnić to, co należy do e-invoicingu, od tego, co należy do e-reportingu, trzeba wiedzieć w sposób wiarygodny, czy klient jest francuską firmą, firmą zagraniczną czy osobą prywatną. W wielu sklepach ta informacja opiera się na niezweryfikowanym deklaratywnym polu wyboru. To pierwszy front prac do otwarcia i nie ma w nim nic technicznego: chodzi o zakwalifikowanie bazy klientów i uwiarygodnienie zbierania danych przy rejestracji. **Numer identyfikacyjny francuskich klientów firmowych.** Adresowanie faktur elektronicznych opiera się na identyfikatorze firmy. Jeśli nie zbieracie go dziś, nie będziecie mogli zaadresować faktur jutro. **Kompletność danych faktury.** Format faktury elektronicznej narzuca obowiązkowe elementy, z których niektóre są opcjonalne w obecnych szablonach. Porównajcie swój szablon faktury z oczekiwaną listą, zamiast odkrywać braki w momencie podłączenia. **Spójność referencji.** Numeracja ciągła i bez luk, unikalność, zgodność między numerem zamówienia a numerem faktury. To klasyczne wymogi fakturowania, często przybliżone w sklepach, które przeszły migracje. **Traktowanie marketplace'ów.** Jeśli sprzedajecie przez platformy zewnętrzne, pojawia się pytanie, kto co deklaruje, i zależy ono od reżimu mającego zastosowanie do operacji. Do omówienia z waszym doradcą. ## Co robić już teraz Pięć działań, z których żadne nie wymaga czekania na termin. **Zakwalifikować bazę klientów**, rozróżniając osoby prywatne, firmy francuskie i firmy zagraniczne. Na starej bazie to ćwiczenie ujawnia zazwyczaj znaczną proporcję źle sklasyfikowanych kont. **Zbierać numer identyfikacyjny** przy rejestracji firm i uruchomić kampanię uzupełniania na istniejących kontach. **Przeprowadzić audyt szablonu faktury** względem oczekiwanych elementów. **Uporządkować numerację** i sprawdzić unikalność referencji z ostatnich trzech lat. **Wykonać testową ekstrakcję** danych zagregowanych za miniony kwartał i uzgodnić ją z księgowością. Stwierdzone rozbieżności wskazują dokładnie, co pozostaje do poprawienia. To ostatnie działanie jest najbardziej użyteczne: zamienia abstrakcyjny obowiązek w konkretną listę poprawek. ## Wybór platformy Trzy kryteria, poza ceną. **Zdolność integracji.** Wasz sklep musi przekazywać dane automatycznie. Platforma bez programowalnego interfejsu skazuje was na ręczne składanie, co jest nie do ogarnięcia przy wolumenie handlu internetowego. **Pokryty zakres.** Niektóre platformy obsługują e-invoicing, a nie e-reporting, albo odwrotnie. Sprawdźcie, czy oba komponenty są pokryte, jeśli dotyczą was oba. **Zarządzanie katalogami i adresowaniem.** Aby wysłać fakturę do klienta firmowego, trzeba wiedzieć, na której platformie ją odbiera. To rozstrzygnięcie musi być obsłużone przez platformę, a nie pozostawione wam. ## Kolejność prac Realistyczna sekwencja na dwanaście miesięcy. **Kwartał 1:** kwalifikacja bazy klientów i audyt danych. To najdłuższy etap i nie zależy od żadnego wyboru technicznego. **Kwartał 2:** poprawki danych, aktualizacja szablonu faktury, zbieranie brakujących identyfikatorów. **Kwartał 3:** wybór platformy i prace integracyjne. **Kwartał 4:** testy w realnych warunkach na ograniczonych strumieniach, potem przełączenie. Punkt do zapamiętania: pierwsze trzy kwartały dotyczą waszych danych, nie techniki. To tłumaczy, dlaczego firmy, które zabierają się późno, nie nadrabiają zaległości prostym zakupem oprogramowania. przygotowuje ten łańcuch w PrestaShop 8 i 9: kwalifikacja klientów według kategorii, zbieranie i kontrola identyfikatorów firm, agregacja operacji według okresu i stawki z obsługą korekt oraz przekazywanie do akredytowanej platformy.