# Árvore de categorias: quantos níveis numa loja PrestaShop

> A regra dos três cliques foi largamente matizada: os visitantes desistem quando não sentem que estão a progredir, não ao terceiro clique. O número certo de níveis consoante o tamanho do catálogo, e o critério que decide entre categoria e faceta.

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- Publicado em: 2026-09-15
- Atualizado em: 2026-09-15
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A pergunta volta em cada reorganização de catálogo: dois, três ou quatro níveis de categorias? A resposta depende menos de uma regra geral do que do tamanho do seu catálogo e da forma como os seus clientes procuram.

## A regra dos três cliques, e o que vale

A ideia de que tudo tem de estar acessível em três cliques circula há vinte anos. Os estudos de ergonomia matizaram-na bastante: os visitantes não contam os cliques, desistem quando têm a impressão de não estar a progredir.

Um percurso de cinco cliques em que cada etapa reduz visivelmente o campo é melhor vivido do que um percurso de dois cliques em que o segundo desemboca numa lista de seiscentas referências.

O que continua verdadeiro, do ponto de vista dos motores: a profundidade de clique desde a página inicial influencia a frequência de rastreio. Uma página a seis cliques de profundidade é explorada menos vezes e considerada menos importante.

A formulação útil não é portanto «três cliques no máximo» mas: **as suas páginas comercialmente importantes devem estar perto da página inicial, as outras podem estar mais longe**.

## O número certo de níveis

Três referências consoante o tamanho do catálogo.

**Menos de 200 referências:** dois níveis chegam. Uma árvore de três níveis num catálogo pequeno produz categorias com três produtos, o que é pior do que não ter subcategoria nenhuma.

**De 200 a 3 000 referências:** três níveis, que é a configuração mais comum e mais equilibrada. Universo, família, subfamília.

**Acima de 3 000 referências:** também três níveis, complementados por filtros por facetas. Passar a quatro níveis é quase sempre um erro: assinala que está a usar a árvore para aquilo que as facetas deviam fazer.

## Categoria ou faceta: o critério

É a decisão estruturante, e tem uma resposta bastante nítida.

Um critério merece uma **categoria** quando corresponde à forma como os clientes nomeiam aquilo que procuram, e quando é objeto de pesquisas nos motores. «Berbequins sem fios» é uma categoria: as pessoas escrevem isso.

Um critério é uma **faceta** quando serve para reduzir uma lista sem constituir por si uma intenção de pesquisa. A cor, o preço, a disponibilidade, a avaliação.

O teste prático: se conseguir imaginar escrever um texto de introdução específico e útil para essa página, é uma categoria. Se não tivesse nada de particular a dizer, é uma faceta.

Alguns critérios estão na fronteira e merecem os dois tratamentos: a marca, por exemplo, existe muitas vezes como faceta e como página dedicada.

## Quantos produtos por categoria

Dois limiares enquadram uma árvore saudável.

**O limiar baixo, à volta de oito a dez produtos.** Abaixo disso, a subcategoria não ajuda ninguém: acrescenta um clique para chegar a uma lista que o visitante teria percorrido sem esforço no nível acima. Funda.

**O limiar alto, à volta de duzentos a trezentos produtos.** Acima disso, a navegação por categoria já não chega e o visitante precisa de filtros. Não é necessariamente um problema, desde que as facetas sejam eficazes.

Um controlo útil, a fazer uma vez por ano: liste as suas categorias com o número de produtos ativos, ordene, e olhe para as duas extremidades. As correções óbvias aparecem em poucos minutos.

## Os sintomas de uma árvore mal calibrada

**Demasiado profunda:** categorias com menos de cinco produtos, um menu que exige três passagens do rato, páginas de nível 4 que não recebem tráfego nenhum, e clientes que usam a pesquisa interna em vez do menu.

Este último sinal é o mais revelador. Uma taxa de utilização elevada da pesquisa interna num catálogo de dimensão média indica que a navegação não está a ser compreendida.

**Demasiado plana:** categorias com várias centenas de produtos, um uso intensivo dos filtros logo à chegada, e uma taxa de rejeição elevada nas páginas de categoria.

## O papel do menu

A árvore e o menu são duas coisas diferentes, e confundi-las produz menus ilegíveis.

A sua árvore pode ter três níveis, o seu menu não tem de os mostrar todos. Um mega menu que mostra dois níveis com algumas entradas em destaque do terceiro é mais eficaz do que um desdobramento exaustivo.

Inversamente, o menu pode conter entradas que não são categorias: seleções sazonais, páginas-guia, novidades. Essas entradas transversais respondem a intenções que a árvore não cobre.

## Alterar uma árvore existente

Três precauções, porque uma reorganização de categorias mexe nos URL.

**Toda a categoria eliminada ou fundida deve ser redirecionada** para a que a substitui, em permanente. Uma categoria que recebia tráfego há anos perde-o por completo sem redirecionamento.

**As categorias por defeito dos produtos** devem ser reverificadas depois da reorganização. Determinam os URL das fichas e o trilho de navegação, e perdem-se facilmente numa movimentação em massa.

**As posições dos produtos** nas novas categorias recomeçam do zero. Preveja o tempo para as reordenar nas suas categorias principais.

O  permite separar a apresentação da estrutura no PrestaShop 8 e 9: seleção dos níveis a mostrar, destaques transversais no menu, e comportamento adaptado na navegação em mobile.
