Os nossos melhores plugins WooCommerce para gerir preços e margens
Quatro plugins para aumentar, automatizar e medir: o preço passa a ser um processo, não uma definição esquecida.
A maior parte dos preços WooCommerce data da criação do produto. Os custos, esses, mudaram. Gerir os preços é aumentar em massa, substituir as exceções por regras e medir a margem real por encomenda.
Soa-lhe familiar?
Preços parados desde a criação do produto
Os custos de compra, o transporte e a energia mudaram. Os preços não. A diferença sai da sua margem.
O aumento manual
Produto a produto, na administração. Em 500 referências ninguém tem tempo, por isso ninguém o faz.
Descontos às cegas
A mesma promoção para o cliente fiel e para o caçador de códigos. Um dos dois não precisava dela.
Um volume de negócios sem margem
O WooCommerce mostra o volume, nunca o lucro. Pode vender mais e ganhar menos sem dar por isso.
A nossa seleção, classificada
Todos os módulos abaixo são construídos, mantidos e suportados pela nossa equipa. A classificação reflete o que instalaríamos primeiro numa loja de cliente.
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Aumento de Preços em Massa no WooCommerce (Inflação e Arredondamento Psicológico)
O aumento em massaSubida ou descida em todo o catálogo numa passagem, com arredondamento psicológico e pré-visualização antes de aplicar.
Aumente todos os seus preços WooCommerce numa percentagem para cobrir a inflação, mantendo preços legíveis do tipo 59, 89 ou 569. Pré-visualização completa antes…
59,00€ Ver o módulo -
Preços Dinâmicos WooCommerce: Regras de Preço
As regras de preçoSegmentos, quantidades, períodos: o preço ajusta-se por regras em vez de ser retocado ficha a ficha.
Motor de preços dinâmicos para WooCommerce: ajuste os preços em tempo real consoante a hora, o stock, o segmento de cliente ou o preço…
69,00€ Ver o módulo -
Painel de Lucros e Margens WooCommerce
A margem, não o volumeLucro líquido por encomenda, deduzidos os custos. O único número que diz se a estratégia de preços funciona.
O único painel WooCommerce que calcula o seu lucro real encomenda a encomenda: custo de compra dos produtos, comissões do Stripe, PayPal e Mollie…
89,00€ Ver o módulo -
Predictive LTV e Churn: Previsão de LTV e Segmentação Automática de Clientes para WooCommerce
O cliente certo para o esforço certoLTV preditiva e risco de churn: o desconto visa aquele cujo comportamento ainda pode mudar.
Pontua a LTV prevista de cada cliente logo na primeira encomenda, segmenta automaticamente a sua base em 9 segmentos de negócio (Champions, Risco de…
59,00€ Ver o módulo
Comparação lado a lado
| Módulo | Ideal para | Preço | Classificação | Ligação |
|---|---|---|---|---|
| Aumento de Preços em Massa no WooCommerce (Inflação e Arredondamento Psicológico) | O aumento em massa | 59,00€ | — | |
| Preços Dinâmicos WooCommerce: Regras de Preço | As regras de preço | 69,00€ | — | |
| Painel de Lucros e Margens WooCommerce | A margem, não o volume | 89,00€ | — | |
| Predictive LTV e Churn: Previsão de LTV e Segmentação Automática de Clientes para WooCommerce | O cliente certo para o esforço certo | 59,00€ | — |
Um preço não é uma definição, é um processo
A maior parte dos preços WooCommerce data do dia em que o produto foi criado. Desde então, os custos de compra, o transporte e a energia mudaram. A diferença entre essas duas datas sai diretamente da sua margem, e ninguém a vê.
Aumentar sem partir a conversão
Uma subida de 2 a 4 % com arredondamento psicológico passa abaixo do limiar de atenção da maioria dos compradores. O que se nota é um preço estranho como 21,47. O aumento em massa trata todo o catálogo numa só passagem, com pré-visualização antes de aplicar. As regras de preço tomam depois o lugar: segmentos, quantidades, períodos.
E medir a margem, não o volume
O WooCommerce mostra o volume de negócios, nunca o lucro. Pode vender mais e ganhar menos sem dar por isso. O número que orienta uma estratégia de preços é a margem líquida por encomenda, deduzidos os custos.
Como escolher
Meça antes de mexer
Sem margem real por encomenda, aumenta-se às cegas. Instale primeiro o painel de lucros: mostra que produtos ganham dinheiro e quais o perdem depois de deduzidos todos os custos. É o mapa antes da viagem.
Aumente numa passagem, não num ano
O aumento em massa repõe o catálogo ao nível dos custos atuais: uma percentagem, um arredondamento psicológico, uma pré-visualização, uma aplicação. Doze meses de retoques manuais cabem numa tarde.
Depois substitua as exceções por regras
Um preço retocado à mão é uma dívida: vai ter de lá voltar. Uma regra por segmento, quantidade ou período trabalha em contínuo e adapta-se quando o contexto muda.
E reserve os descontos para quem eles fazem mudar
Um desconto concedido a um cliente que já ia comprar é margem perdida. A previsão de LTV e o risco de churn indicam os clientes cujo comportamento ainda pode virar. É aí que o esforço compensa.
O que ganha
Um aumento numa única passagem
Todo o catálogo ou parte dele, em percentagem ou em montante, com pré-visualização antes de aplicar.
O arredondamento que preserva a conversão
19,90 em vez de 19,73. Uma subida limpa passa despercebida, um preço estranho vê-se.
Regras em vez de exceções
Preço por segmento, por quantidade, por período. A regra aplica-se sozinha, ninguém mexe nas fichas.
A margem real por encomenda
Custo de compra, comissões de pagamento, entrega, publicidade: o lucro líquido por encomenda, não o volume bruto.
Saber a quem conceder um esforço
A previsão de LTV distingue o cliente que voltará do cliente que sai. O desconto vai onde muda alguma coisa.
Da instalação aos resultados
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Meça a margem atual
Por produto e por encomenda, deduzidos os custos. Não se gere o que não se vê.
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Aumente em massa
Uma passagem, um arredondamento psicológico, uma pré-visualização. Não doze meses de retoques.
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Automatize com regras
Segmentos, quantidades, períodos. A regra trabalha, o senhor não.
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Dirija os descontos
A previsão de LTV diz a quem o esforço aproveita. Os outros pagam o preço afixado.
“Não mexíamos nos preços havia dois anos, os nossos fornecedores sim. O aumento numa passagem com arredondamento recuperou 4 pontos de margem, e ninguém notou nada do lado da conversão.”
Perguntas frequentes
Uma subida de preço afasta os clientes?
Muito menos do que se julga quando é limpa. Uma subida de 2 a 4 % com arredondamento psicológico passa abaixo do limiar de atenção da maioria dos compradores. O que se nota é um preço estranho como 21,47, não um 19,90 que passa a 20,90.
Por onde começar?
Pela medição. Sem margem real por encomenda, qualquer decisão de preço é uma hipótese. O painel de lucros vem primeiro, o aumento depois, as regras no fim.
Qual a diferença entre aumento em massa e regras de preço?
O primeiro é um acontecimento: repõe-se o catálogo ao nível dos custos atuais, numa passagem. As segundas são um regime permanente: segmentos, quantidades, períodos. Um corrige o passado, as outras gerem o que vem a seguir.
É preciso acabar com as promoções?
Não, é preciso acabar com as promoções não dirigidas. Um desconto a um cliente que já ia comprar é margem oferecida. A previsão de LTV indica aqueles cujo comportamento ainda pode mudar: é a esses que o desconto serve.
O painel de lucros substitui a minha contabilidade?
Não. Responde a outra pergunta: quanto rende esta encomenda, deduzidos os custos, hoje. A contabilidade valida a posteriori, o painel orienta o dia a dia.
Não sabe qual se adequa à sua loja?
Diga-nos o seu contexto — respondemos com uma recomendação direta, não com um discurso de vendas.