Nuestros mejores plugins WooCommerce para gestionar tus precios y márgenes
Cuatro plugins para revalorizar, automatizar y medir: el precio se convierte en un proceso, no en un ajuste olvidado.
La mayoría de los precios en WooCommerce datan de la creación del producto. Los costes, en cambio, han cambiado. Gestionar los precios es revalorizar en masa, sustituir las excepciones por reglas y medir el margen real por pedido.
¿Le suena?
Precios congelados desde la creación del producto
Los costes de compra, el transporte y la energía han cambiado. Los precios, no. La diferencia sale de tu margen.
La revalorización manual
Producto a producto, en el admin. Con 500 referencias nadie tiene tiempo, así que nadie lo hace.
Descuentos a ciegas
La misma promoción para el cliente fiel y para el cazador de cupones. Uno de los dos no la necesitaba.
Facturación sin margen
WooCommerce muestra la facturación, nunca el beneficio. Se puede vender más y ganar menos sin verlo.
Nuestra selección, clasificada
Cada módulo de abajo está desarrollado, mantenido y soportado por nuestro equipo. La clasificación refleja lo que instalaríamos primero en la tienda de un cliente.
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Subida de Precios Masiva para WooCommerce (Inflación y Precios Psicológicos)
La revalorización masivaSubida o bajada en todo el catálogo en una pasada, con redondeo psicológico y previsualización antes de aplicar.
Sube todos tus precios de WooCommerce un porcentaje para cubrir la inflación manteniendo precios legibles como 59, 89 o 569. Vista previa completa antes…
€59,00 Ver el módulo -
Precios Dinámicos WooCommerce — Reglas de Precio
Las reglas de preciosSegmentos, cantidades, periodos: el precio se ajusta según reglas en lugar de retocarse ficha a ficha.
Motor de precios dinámicos para WooCommerce: ajusta tus precios en tiempo real según la hora, el stock, el segmento de cliente o el precio…
€69,00 Ver el módulo -
Panel de Beneficios y Márgenes Reales WooCommerce
El margen, no la facturaciónBeneficio neto por pedido, costes deducidos. La única cifra que dice si la estrategia de precios funciona.
El único panel WooCommerce que calcula tu beneficio real pedido a pedido: COGS de productos, comisiones Stripe/PayPal/Mollie leídas nativamente, envío real, y gasto publicitario…
€89,00 Ver el módulo -
Predictive LTV & Churn — LTV previsto y segmentación de clientes automática para WooCommerce
El cliente adecuado para el esfuerzo adecuadoLTV predictivo y riesgo de churn: el descuento apunta al cliente cuyo comportamiento aún puede cambiar.
Puntúa el LTV previsto de cada cliente desde su primer pedido, segmenta automáticamente tu base en 9 segmentos de negocio (Campeones, Riesgo de abandono,…
€59,00 Ver el módulo
Comparativa lado a lado
| Módulo | Ideal para | Precio | Valoración | Enlace |
|---|---|---|---|---|
| Subida de Precios Masiva para WooCommerce (Inflación y Precios Psicológicos) | La revalorización masiva | €59,00 | — | |
| Precios Dinámicos WooCommerce — Reglas de Precio | Las reglas de precios | €69,00 | — | |
| Panel de Beneficios y Márgenes Reales WooCommerce | El margen, no la facturación | €89,00 | — | |
| Predictive LTV & Churn — LTV previsto y segmentación de clientes automática para WooCommerce | El cliente adecuado para el esfuerzo adecuado | €59,00 | — |
Un precio no es un ajuste, es un proceso
La mayoría de los precios en WooCommerce datan del día en que se creó el producto. Desde entonces, los costes de compra, el transporte y la energía han cambiado. La diferencia entre esas dos fechas sale directamente de tu margen, y nadie la ve.
Revalorizar sin dañar la conversión
Una subida del 2 al 4 % con redondeo psicológico queda por debajo del umbral de atención de la mayoría de los compradores. Lo que llama la atención es un precio roto como 21,47. La revalorización masiva trata todo el catálogo en una pasada, con previsualización antes de aplicar nada. Las reglas de precios toman después el relevo: segmentos, cantidades, periodos.
Y medir el margen, no la facturación
WooCommerce muestra la facturación, nunca el beneficio. Se puede vender más y ganar menos sin darse cuenta. La cifra que dirige una estrategia de precios es el margen neto por pedido, con todos los costes deducidos.
Cómo elegir
Mide antes de mover nada
Sin margen real por pedido, revalorizar es adivinar. Instala primero el panel de beneficios: muestra qué productos ganan dinero y cuáles lo pierden una vez deducidos todos los costes. Es el mapa antes del viaje.
Revaloriza en una pasada, no en un año
La revalorización masiva pone el catálogo al nivel de los costes actuales: un porcentaje, un redondeo psicológico, una previsualización, una aplicación. Doce meses de retoques manuales caben en una tarde.
Después sustituye las excepciones por reglas
Un precio retocado a mano es una deuda: habrá que volver a él. Una regla por segmento, cantidad o periodo trabaja en continuo y se adapta cuando cambia el contexto.
Y reserva los descuentos para quienes pueden cambiar
Un descuento a un cliente que iba a comprar de todos modos es margen perdido. La predicción LTV y el riesgo de churn señalan a los clientes cuyo comportamiento aún puede cambiar. Ahí es donde el esfuerzo compensa.
Lo que gana
Una revalorización en una pasada
Todo o parte del catálogo, en porcentaje o en importe, con previsualización antes de aplicar nada.
El redondeo que protege la conversión
19,90 en lugar de 19,73. Una subida limpia pasa desapercibida, un precio roto se nota.
Reglas en lugar de excepciones
Precios por segmento, cantidad o periodo. La regla funciona sola, nadie retoca las fichas.
El margen real por pedido
Coste de compra, comisiones de pago, envío, publicidad: el beneficio neto por pedido, no la facturación bruta.
Saber a quién conceder un esfuerzo
La predicción LTV distingue al cliente que volverá del que se va. El descuento va donde cambia algo.
De la instalación a los resultados
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Mide el margen actual
Por producto y por pedido, costes deducidos. No se gestiona lo que no se ve.
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Revaloriza en masa
Una pasada, un redondeo psicológico, una previsualización. No doce meses de retoques.
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Automatiza con reglas
Segmentos, cantidades, periodos. La regla trabaja, tú no.
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Dirige los descuentos
La predicción LTV dice a quién beneficia el esfuerzo. Los demás pagan el precio mostrado.
“No habíamos tocado los precios en dos años, nuestros proveedores sí. La revalorización en una pasada con redondeo recuperó 4 puntos de margen, y nadie notó nada en la conversión.”
Preguntas frecuentes
¿Una subida de precios ahuyenta a los clientes?
Mucho menos de lo que se cree cuando es limpia. Una subida del 2 al 4 % con redondeo psicológico queda por debajo del umbral de atención de la mayoría de los compradores. Lo que se nota es un precio roto como 21,47, no un 19,90 que pasa a 20,90.
¿Por dónde empezar?
Por la medición. Sin margen real por pedido, toda decisión de precios es una hipótesis. El panel de beneficios va primero, la revalorización después, las reglas al final.
¿Qué diferencia hay entre revalorización masiva y reglas de precios?
La primera es un evento: el catálogo se pone al nivel de los costes actuales, en una pasada. Las segundas son un régimen permanente: segmentos, cantidades, periodos. Una corrige el pasado, las otras gestionan lo que viene.
¿Hay que dejar de hacer promociones?
No, hay que dejar de hacer promociones sin objetivo. Un descuento a un cliente que iba a comprar es margen regalado. La predicción LTV señala a aquellos cuyo comportamiento aún puede cambiar: para ellos es el descuento.
¿El panel de beneficios sustituye a mi contabilidad?
No. Responde a otra pregunta: cuánto deja este pedido, con costes deducidos, hoy. La contabilidad valida a posteriori, el panel gestiona el día a día.
¿No sabe cuál encaja con su tienda?
Cuéntenos su contexto: respondemos con una recomendación directa, no con un argumentario de venta.