Katalog z wariantami mechanicznie produkuje podobne treści. Piętnaście wariantów tego samego modelu dzieli opis, cechy i często wizualizacje. Pytanie nie brzmi, jak wyeliminować to podobieństwo, które jest normalne, lecz jak zdecydować, co powinno istnieć jako niezależna strona.
Cztery źródła duplikacji
Warianty dostępne przez URL. W wielu motywach wybór wariantu dodaje parametr do adresu. Każda kombinacja staje się odrębnym adresem wyświetlającym niemal identyczną treść.
Produkty rozdzielone bez zróżnicowania. Niektóre katalogi tworzą produkt na wariant, co bywa uzasadnione, ale z tym samym skopiowanym opisem. Otrzymujecie piętnaście bliźniaczych kart w konkurencji.
Opisy dostawcy. Treść jest identyczna u wszystkich sprzedawców tego samego produktu. To nie duplikacja wewnętrzna, lecz zewnętrzna, i bardziej dotkliwa.
Produkty obecne w kilku kategoriach, gdy struktura URL zawiera ścieżkę kategorii. Trzy kategorie, trzy adresy dla tej samej karty.
Te cztery źródła wymagają różnych zabiegów, a ich pomylenie prowadzi do zastosowania złego rozwiązania.
Warianty czy odrębne produkty: kryterium
To decyzja strukturalna i rozstrzyga ją proste pytanie: czy wasi klienci szukają wariantu, czy modelu?
Trzy oznaki, że wariant zasługuje na bycie pełnoprawnym produktem.
Jest przedmiotem własnych wyszukiwań. Jeśli ktoś wpisuje „but roboczy S3 rozmiar 47″, wariant ma autonomiczny popyt.
Ma naprawdę odmienną treść. Własny opis, wizualizacje, cechy techniczne. Kolor zazwyczaj nie wystarcza, model z innym silnikiem tak.
Ma znaną referencję handlową. Przy częściach zamiennych i narzędziach każda referencja jest wyszukiwana jako taka i zasługuje na swoją stronę.
Odwrotnie, wariacja rozmiaru lub koloru tego samego modelu pozostaje wariantem. Rozdzielenie jej produkuje bliźniacze strony, które się kanibalizują.
Podział Kombinacji na Osobne Produkty: Rozbicie Produktu z Wariantami w PrestaShop 8 i 9Produkt z kombinacjami staje się serią osobnych produktów, bez utraty ani jednego zdjęcia i ani jednej sztuki na stanie.€89,00
Koszt rozdzielenia
Punkt do poznania przed startem, ponieważ operacja jest często przedstawiana jako czysto korzystna.
Rozdzielenie trzydziestu wariantów na trzydzieści produktów mnoży przez trzydzieści pracę nad treścią, wizualizacjami i utrzymaniem. Zmiana opisu musi być powielona trzydzieści razy.
Rozcieńcza to także sygnały: trzydzieści stron otrzymujących po trochu ruchu pozycjonuje się gorzej niż jedna strona otrzymująca trzydzieści razy więcej.
Zasada ostrożności: rozdzielajcie selektywnie, na wariantach spełniających trzy kryteria, a resztę zostawcie jako warianty. Masowe automatyczne rozdzielenie to prawie zawsze zły pomysł.
Traktowanie zachowanych wariantów
Trzy środki, w tej kolejności.
Znacznik kanoniczny każdego wariantu wskazuje na kartę bez parametru wariantu. To zabieg podstawowy i wystarcza w większości przypadków.
Czysty URL. Idealnie wybór wariantu w ogóle nie tworzy indeksowalnego adresu, a wybór pozostaje po stronie przeglądarki. To usuwa problem u źródła.
Unikalna treść karty matki. Ponieważ to ona niesie pozycjonowanie, musi być najlepiej napisana, z opisem obejmującym całość wariantów, a nie jeden.
Pisanie tekstów, które różnicują
Przy rozdzielonych produktach pytanie brzmi: jak uczynić trzydzieści kart naprawdę odrębnymi bez pisania trzydziestu tekstów?
Trzy techniki, w kolejności skuteczności.
Blok wspólny plus blok specyficzny. Część opisu jest wspólna, część jest własna dla wariantu i omawia to, co go wyróżnia: zalecane zastosowanie, kompatybilności, różnice techniczne. Dwa do trzech specyficznych akapitów wystarczą, by zróżnicować.
Cechy strukturalne. Są naturalnie różne między wariantami i niosą informację, której szuka odwiedzający. W katalogu technicznym ważą więcej niż tekst redakcyjny.
Treść tworzona przez klientów. Opinie, pytania, zdjęcia klientów różnią się naturalnie według wariantu i budują się bez wysiłku redakcyjnego.
Czego nie robić: automatycznej generacji przez permutację synonimów. Produkuje sztuczny, rozpoznawalny tekst bez wartości dla czytelnika.
Przypadek opisów dostawcy
Temat odrębny i trudniejszy, ponieważ duplikacja jest zewnętrzna.
Przejęcie opisu producenta bez zmian stawia was w konkurencji ze wszystkimi innymi sprzedawcami na identycznej treści. Wyszukiwarka wybierze, a kryterium nie będzie wasz tekst, skoro jest ten sam.
Trzy poziomy traktowania, do skalibrowania według wagi referencji.
Na głównych referencjach przepiszcie całkowicie. To realna praca i jedyna, która tworzy zróżnicowanie.
Na referencjach średnich dodajcie własną sekcję: waszą opinię, zastosowanie, które polecacie, porównanie z innymi modelami z waszej oferty. Opis dostawcy zostaje poniżej.
Na długim ogonie zostawcie opis dostawcy. Te strony nie będą się pozycjonować na zapytania ogólne, przechwycą wyszukiwania po referencji, przy których duplikacja waży mniej.
Wykrywanie duplikacji
Trzy metody, komplementarne.
Raport indeksowania Search Console, z obserwacją stron oznaczonych jako zduplikowane. Mówi wam, co stwierdza wyszukiwarka.
Porównanie wewnętrzne opisów, według podobieństwa tekstowego, które identyfikuje grupy niemal identycznych kart w waszym katalogu.
Wyszukiwanie po fragmencie: weźcie zdanie z waszego opisu w cudzysłowie do wyszukiwarki. Jeśli otrzymacie czterdzieści wyników, wiecie, skąd pochodzi tekst i ilu konkurentów go używa.
Ta ostatnia metoda jest najszybsza i najbardziej wymowna, by ocenić skalę problemu przy opisach dostawcy.
Kolejność prac
Na istniejącym katalogu cztery etapy.
Najpierw poprawcie znaczniki kanoniczne wariantów. To szybkie, bez ryzyka, i obsługuje najobszerniejsze źródło.
Zidentyfikujcie warianty kandydujące do rozdzielenia, krzyżując wolumeny wyszukiwań i referencje handlowe. Zazwyczaj znajdziecie ich niewiele.
Przepiszcie opisy waszych dwudziestu do pięćdziesięciu głównych referencji. Tam leży zwrot.
Resztę obsłużcie partiami, dodając własną sekcję zamiast przepisywać wszystko.
Moduł Rozdzielania Wariantów na Osobne Produkty obsługuje rozdzielenie w PrestaShop 8 i 9: wybór kombinacji do przekształcenia w autonomiczne produkty, przeniesienie wizualizacji i cech własnych każdego wariantu oraz zachowanie powiązań między produktami pochodzącymi z tego samego modelu.
